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任樓煤礦豐富培訓載體推進(jìn)培訓工作創(chuàng )新融合

作者:張平虎 2024-06-26 17:49 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 任樓煤礦豐富培訓 載體 工作

  任樓煤礦著(zhù)眼員工隊伍技能素質(zhì)的整體提升,創(chuàng )新推動(dòng)培訓與其他載體的有機融合,形成整體推進(jìn)的培訓格局。

  推進(jìn)“以賽促練、以練代訓”的技術(shù)比武+培訓模式。本著(zhù)“干什么練什么,缺什么補什么”的方針,排定全礦30多個(gè)工種的比武計劃,做到每周一比、每月一評、每季一表彰,做到長(cháng)流水,不斷線(xiàn)。每項比武之前,各參賽基層單位自主開(kāi)展班隊賽、師徒賽、PK 賽等小而精的崗位練兵活動(dòng),并舉辦不少于2個(gè)學(xué)時(shí)的自主培訓;礦培訓辦組織參賽選手,舉辦理論培訓和實(shí)操培訓班,形成兩級聯(lián)動(dòng)、梯次推進(jìn)格局,實(shí)現“以賽促練、以練促學(xué)、以學(xué)促用”,培訓和比武有機結合。同時(shí),擴大比武覆蓋面,向地面窗口崗位、理論宣傳崗位、后勤服務(wù)崗位延伸,向新聞宣傳、公文寫(xiě)作、文明創(chuàng )建等多方面內容拓展。積極組織推薦比武中涌現出的優(yōu)秀選手,參加上級組織的職業(yè)技能競賽,對取得優(yōu)異成績(jì)的人員,按規定晉升相應職業(yè)技能等級,同時(shí)享受兩年的技能等級津貼。

  推進(jìn)“師徒共進(jìn)、薪火相傳”的導師帶徒+培訓模式。新招錄工人、新分配大學(xué)生、轉崗員工以及有技能提升需求的員工四類(lèi)人員均可參與導師帶徒,進(jìn)一步拓展了導師帶徒的范圍。把皖煤工匠、技師、青年崗位能手等優(yōu)秀技能人才作為導師人選,充分發(fā)揮他們的“傳、幫、帶”作用。每對師徒均簽訂不少于4個(gè)月的導師帶徒合同,以他們的實(shí)際需求確定各層次“師帶徒”培訓計劃,以技能等級提升為唯一考核標準,定培訓目標、考核周期、獎懲標準,實(shí)現員工技能等級有序提升。

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